《賦能領導力》

現今經濟形勢風云變幻，傳統的管理模式已經日益捉襟見肘，新型賦能領導卻脫穎而出。管理者在實踐過程中一言一行，要么給團隊賦能，要么就給團隊負能。賦能的團隊戰斗力十足；負能的團隊軍心渙散，業績慘淡。如何使團隊賦能？使管理者賦能？已經成為許多企業亟需解決的重要課題。

2020年9月12日，由某公司主辦，合肥源動力經營者人才有限公司承辦的《賦能領導力》培訓課程在合肥市泓瑞金陵大酒店拉開序幕。集團公司各部門管理者共計47人參加了此次培訓。

此次培訓邀請了孫老師擔任特邀講師，孫老師是北京大學、清華大學、南開大學等高校外聘講師，也是許多大型央企和知名中外公司的外聘講師，擁有近20年的管理咨詢經驗和企業培訓經驗。

此次培訓結合企業實際情況和具體需求，重點圍繞卓越領導者的能力認知、領導者的心態情緒管理、發現并解決關鍵問題的能力和卓越領導者的溝通協調能力四個方面進行講解分析。

孫老師向大家介紹了績效取向、人際取向、品格取向三種領導模型和四種不同的領導風格，讓學員們對領導者有全面的認識；其次，孫老師以課堂討論的形式引導學員們培養主動積極的心態；緊接著，孫老師采用案例分析的形式提出問題的概念，并向大家介紹如何用系統性思維去解決問題；最后老師又向大家介紹了因人而異采取不同的溝通方式方法以達到事半功倍的效果。

培訓過程中，老師旁征博引，引發學員們積極思考。所有參與學員分成五個小組，小組之間進行學習比拼。學員們參與度特別高，現場學習氛圍濃厚 ，課程結束還選出了獲勝小組。

      孫老師為獲勝小組頒獎，在激烈的角逐中，第三小組學員脫穎而出，成為獲勝小組。

通過此次培訓幫助企業加強了人才隊伍建設，滿足了集團高效發展的需要，與此同時還提升了領導人員綜合素質，增強了工作能力。培訓結果令企業領導非常滿意，學員們更是表示收獲頗豐，滿載而歸。希望大家及時溫故知新，將所學的知識應用于實踐中，真正做到賦能領導，為企業做出更好的貢獻！