海爾集團是世界第四大白色家電制造商,也是中國電子信息百強企業之首。近些年來,許多媒體都對海爾進行了宣傳報道,從不同角度、不同側面揭示了海爾成功的奧秘是自主創新。海爾的輝煌讓許多企業羨慕,更值得人們去思考,究競是什么成就了今天海爾的輝煌?

時代的企業》---海爾管理創新及管理變遷系列線上直播學習，旨在有效提升學員個人執行力和團隊創新力。此次線上培訓共分成四期課程，目前已完成兩期，共計約300位學員參加。

前兩期課程主題分別是《海爾36年的管理變革》和《海爾的數字化物聯網生態轉型》，課程從海爾集團管理起源開始講解海爾的管理觀念，解讀海爾的六大戰略階段管理創新思想，海爾的OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業文化建設等管理法等。

本次線上直播項目中，以海爾大學資深培訓老師通過視頻授課模式+線上答疑+案例研討+作業練習+學員分享的形式來呈現課程內容。

更加全面從不同角度剖析海爾集團6大戰略的制定背景，深刻解讀“沒有成功的企業，只有時代的企業”的意義。

通過前兩期培訓，學員們結合所學知識進行了觀點輸出并分享自己的學習心得。希望接下來的培訓，學員們可以進一步深化理解課程內容，轉化成工作中成果，提高業務水平，以更積極、熱情的態度，做好自己的每一份工作。