人力資源診斷是管理人員通過對公司人力資源管理諸環節運行的實際情況、制度建設和管理效果進行調查評估，分析人力資源管理工作的性質、特點及存在的問題，提出合理化的改革方案，使人力資源的整合與管理達到“人”和“事”的動態適應，從而促進員工成長、實現公司戰略目標的一種顧問服務性活動。